Prozess
Konzepte, die auf rationalen und kooperativen Entscheidungsprozessen basieren, liefern Lösungen, die sich langfristig bewähren.
Wir haben eine interne Toolbox entwickelt, um unsere Prozesse zu unterstützen. Diese Toolbox umfasst Module für Zusammenarbeit und Kommunikation, Datenanalyse, Entwurf und Umsetzung. Sie basiert auf einer modularen, prozessorientierten Methodik, die es uns ermöglicht, Pläne in Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen zu bewerten, zu entwerfen, zu entwickeln, umzusetzen und zu evaluieren.
Unser Ansatz ist in Phasen unterteilt – Aktivierung, Bestandsaufnahme, Analyse, Ziele, strategische Entscheidungen, Ausarbeitung und Umsetzung – um den Standard-Designprozess zu vereinfachen. Die Flexibilität unserer Methodik ermöglicht eine individuelle Anpassung durch die Kombination ihrer modularen Komponenten. Dies kann genutzt werden, um den Prozess schrittweise zu entwickeln, gezielte Mikro-Pakete zu erstellen oder einzelne Komponenten nach Bedarf zu implementieren.
Bei TSPA widmen wir der Gestaltung von Prozessen ebenso viel Aufmerksamkeit wie der Gestaltung von Orten. In jeder Phase werden verschiedene Instrumente in Betracht gezogen, um sicherzustellen, dass der Ansatz dynamisch ist und auf den Kontext reagiert.
Aktivierung
In dieser Anfangsphase wollen wir sinnvolle Beziehungen zu Kunden, Partnern und Stakeholdern aufbauen, um Prioritäten zu verstehen, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und einen offenen Dialogkanal für das gesamte Projekt zu schaffen.
Werkzeug
Kick-off Dinner
Zu Beginn eines Projekts schlagen wir ein gemeinsames großes Abendessen vor. Bei einem gemeinsamen Essen lernt man sich kennen, findet Raum, um Themen anzusprechen, die für ein formelles Meeting nicht geeignet sind, baut Vertrauen auf und hat Spaß. Dieses Vertrauen und diese Freude übertragen sich auf das Projekt selbst und ebnen den Weg für einen erfolgreichen Prozess.
Andere Werkzeuge
- Kick-Off Meeting
- Konzeptionelles Brainstorming
Bestandsaufnahme
Wir blicken über die typischen räumlichen Ebenen hinaus und beziehen soziale, wirtschaftliche, kulturelle und ökologische Faktoren mit ein, um die Grundlage für ein ganzheitliches Verständnis der aktuellen Situation zu schaffen.
Werkzeug
Feldforschung
Wir halten eine Mission vor Ort für unerlässlich, um die Landschaft zu erkunden, verwurzelte Traditionen und lokales Wissen zu verstehen und eine vollständige und umfassende Diagnose zu ermöglichen. Materielles und immaterielles Kulturerbe, lokale Materialien und traditionelle Techniken stellen wichtige empirische Erkenntnisse dar, die alle unsere Vorschläge ortsspezifisch und einzigartig machen.
Andere Werkzeuge
- Stakeholder-Universum
- Stakeholder-Interview
- Geodatenanalyse
- Konzeptionelles Brainstorming
Analyse
Wir vereinheitlichen, überprüfen und analysieren die gesammelten Daten kritisch. Wir identifizieren Synergien, Diskrepanzen und Lücken, wodurch wir uns ein klares Bild von Chancen und Risiken machen können.
Werkzeug
Datengestützte Analyse
Mit diesem Ansatz harmonisieren und verarbeiten wir Schicht für Schicht die Daten zu bestimmten Interessengebieten und vermitteln nicht nur ein Verständnis für bestimmte Themen, sondern auch einen Überblick darüber, wie diese miteinander in Beziehung stehen und interagieren. Dieser Ansatz gewährleistet ein tiefgreifendes Verständnis des Gebiets und schafft die Grundlage für bewusste und ortsspezifische Maßnahmen.
Andere Werkzeuge
- Trend Analyse
Ziele
Nachdem wir uns ein umfassendes Verständnis des Kontexts angeeignet haben, können wir gemeinsam mit unserem Kunden die Projektziele verfeinern, Unklarheiten oder Konflikte klären und sie zu konkreten Zielen und Vorgaben weiterentwickeln.
Werkzeug
Charrette-Verfahren
Der Charrette-Prozess ist ein intensives, praxisorientiertes Treffen, bei dem verschiedene Interessengruppen räumliche Herausforderungen, Chancen, Strategien und Prioritäten definieren und diskutieren. Der Prozess regt zum Nachdenken über Vermutungen an, schafft eine gemeinsame Grundlage und ermutigt die Teilnehmer, konkrete Handlungen zu entwickeln. Der kollaborative Charakter des Prozesses erleichtert die Konsensfindung über Herausforderungen und Ideen.
Andere Werkzeuge
- Benchmark-Atlas
- Zielorientiertes Design
- Rapid Planning Studio
- Themenbasiertes Brainstorming
- 100 Optionen
Strategische Entscheidungen
Durch das Brainstorming von Konzepten und Designideen, bei dem wir scheinbar widersprüchliche Elemente wie Kreativität und Rationalität vereinen, entwickeln wir Vorgehensweisen und bewerten diese anhand der festgelegten Ziele, um eine gemeinsame Vision zu definieren.
Werkzeug
Eine gemeinsame Vision
Wir gestalten unsere Arbeit im Team so, dass wir eine konsistente und kohärente Vision für alle schaffen. Diese Vision ist eine Vorstellung davon, wie die Zukunft gestaltet werden könnte, und dient als wirksames Werkzeug. Sie ermöglicht die Entwicklung einer klaren, gemeinsamen Perspektive, die geteilt aber auch diskutiert werden kann. Diese gemeinsame Vision bringt unterschiedliche Interessen zusammen und richtet sie auf ein gemeinsames Ziel aus.
Andere Werkzeuge
- Planungsszenarien
- Charrette-Verfahren
- 100 Optionen
- Konzeptionelles Brainstorming
Ausarbeitung
In dieser Phase entwickeln wir das Projekt, den Plan oder das Konzept im Detail durch einen intensiven Entwurfsprozess zu seinem vollen Potenzial. Dank der multidisziplinären Expertise unseres Teams können wir ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte in unsere Entwurfsentscheidungen einbeziehen.
Werkzeug
Planerstellung
Jede Vision braucht einen klaren Pfad, um Wirklichkeit zu werden. Durch unsere Schritte in der Designplanung erstellen wir maßgeschneiderte Strategien, die das volle Potenzial jedes einzelnen Projekts ausschöpfen. Indem wir unseren Ansatz auf spezifische lokale Ziele und Gegebenheiten abstimmen, stellen wir einen kohärenten, wirkungsvollen Weg zur Realisierung sicher.
Andere Werkzeuge
- Leitlinienhandbuch
- Stakeholder Interviews
- Design-Charrette
Umsetzung
Der Erfolg eines Projekts hängt nicht nur von hervorragenden Planungen ab. Jetzt ist es an der Zeit, die Finanzierung sicherzustellen, einen reibungslosen Ablauf der formellen Genehmigungsverfahren zu gewährleisten und detaillierte Konzepte weiterzuentwickeln, um das Projekt für die Umsetzung vorzubereiten.
Werkzeug
Strategischer Aktionsplan
Unser Ziel ist es, umsetzbare Projekte zu entwickeln. Mit unserem strategischen Aktionsplan unterstützen wir unsere Kunden und die wichtigsten Stakeholder aktiv dabei, einen Prozess zu entwickeln, der kurzfristige Interessen und langfristige Prioritäten und Investitionen miteinander in Einklang bringt.
Andere Werkzeuge
- Risikominderungsmaßnahmen
- Stakeholder Interview
- Feldforschung
- Indikatorentabelle